公司纪委书记对“一把手”监督履职情况报告

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三、紧紧围绕“六项纪律”和廉政风险点，聚焦“一把手”权力运行各个环节

一是强化日常监督。建立领导干部廉政档案，今年以来，动态更新完善“一把手”和领导班子成员廉政档案8份。二是开展专项检查。紧盯重大决策、干部选任、资金管理等重点领域，采取“四不两直”方式开展专项检查6次，针对苗头性倾向性问题，及时予以咬耳扯袖、红脸出汗，全年共运用“四种形态”处理2人次。三是畅通监督渠道。公开纪委举报电话、信箱，设置意见箱1个。建立健全定期述责述廉制度，本年度，一把手向上级党委委和本级党组织述责述廉2次。

四、把“一把手”监督作为推动全面从严治党向基层延伸的有力抓手，进一步健全完善各项监督制度

一是健全议事决策机制。严格按照领导班子议事决策规则，明确“三重一大”事项的决策范围、决策程序和责任追究等，并严格执行“一把手末位表态”等制度。二是规范权力运行流程。制定权力运行流程图，厘清每个环节的责任主体、工作标准和纪律要求，实现用制度管权管事管人。三是创新监督方式方法。综合运用个别谈话、督促检查、专项整治等多种监督方式，针对苗头性倾向性问题抓早抓小、防微杜渐。

五、存在的不足和下一步工作计划

一是对“一把手”监督重要性认识不够到位，存在畏难情绪。二是主动作为的意识还有待加强，习惯于“上面点名、动员部署”。三是纪检组织专业化能力有待进一步提升，在深化运用“四种形态”、精准有效监督上还有差距。

下一步，我们将持续强化责任担当，坚持问题导向，深化标本兼治，切实扛起管党治党政治责任。一是提高政治站位。教育引导党员干部从讲政治的高度，深刻认识“一把手”监督的极端重要性，自觉把“一把手”监督作为重大政治任务抓紧抓实抓好。二是强化主体责任。压实“一把手”第一责任人责任，督促其带头履行“一岗双责”，当好廉洁从政的标杆和党内监督的示范。三是创新方式方法。加强监督执纪问责和干部监督的有机融合，综合运用谈话函询、督查暗访等手段，推动形成监督合力。

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