集团公司2024年工作总结和2025年工作安排

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（一）强化供水保障，助力全市发展。采取加密水质检测、配置蓝藻打捞船、利用鱼群生物治理，增设原水厂活性炭投加设施、改造净水厂深度处理工艺等措施，打好全链条水质管理组合拳，确保水质合格率xx％。全力做好防汛防台工作，汛期精准预判、科学调度、积极应对xx余次强风雨影响，xx座水库拦蓄洪水xx亿立方米，尤其面对台风“xx”外围云系带来的强降雨，xx、xx两座水库削峰率分别达xx％、xx％，实现工程安全与兴利运行双赢。高质量完成xx会议供水保障任务，xx公司荣获“2024xxxx筹办工作优秀集体”称号。xx监测公司作为xx地区唯一监测站参与住建部《xxxxxx检验方法》修编工作。

（二）聚力降本增效，稳固经济增长。认真落实市委市政府部署要求，制定增收节支提质增效措施xx条、“过紧日子”措施xx条，配套实施降本增效“xx”专项行动，出台《贯彻落实“过紧日子”要求监督方案》，靶向施策、持久发力；深入开展“xxx、xxx，xxx”专项工作，以革故鼎新的锐气，消除管理模式优化、业务资源整合、利益壁垒打破等变革阻力，充分释放降本潜能。预计全年主业降本x亿元，其中供水板块人员同比减少xx人、降低人工费xx万元；在电价上涨背景下、xx公司动力费降低xx万元，采取扩大自主维修方式降低费用xx万元，通过联合集采等举措降低采购成本xx万元、平均降幅xx％。

（三）深化改革攻坚，激活内生动力。紧抓集团xx战略机遇，编制《“xxxx”做强做优做大实施方案》、完成《关于推进xx集团xxxx高质量发展的实施方案》，对标制定工作任务清单，积极协调解决债务处置、资产重组、特许经营、水价调整、资产权属等难题。深入推进国企改革深化提升行动，建立健全所属企业、总部部室绩效考核体系，分类施策、靶向发力，形成上下联动、合力推动高质量发展的良好格局。落实“三项制度”改革要求，持续优化集团薪酬管理体系，推进“三定”体系重塑再造，让“能者上、庸者退”“多劳多得”的改革精神在集团落到实处。

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