企业负责人年度个人综合考核述职述廉报告（德能勤绩廉）

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抓好领导班子和党员队伍的学习，通过各种形式，要求班子成员带头学、主动学、坚持学。通过“书记讲党课”等形式，加深领导班子成员对_重大战略思想的理解和把握。通过积极调动党小组的能动学习性，采取多元化方式，加大党员同志的理论学习，促使每位党员政治过关、思想过硬。

二、能：不断提高应对挑战的能力，增强自身综合素质

（一）取得中级专业技术职称

本人坚持通过学习提升自我，，取得建筑工程师中级专业技术职称。

（二）加强投资板块领导班子成员、员工能力建设，促使团队进步

有效统筹投资板块领导班子成员会议常态化，通过会议督查督办事项；同时积极培养员工参加区相关职能部门、区国资局等的业务培训，加强员工的专业能力建设。

（三）全面对接资源，有效推进项目落地、推进

积极对接区政府职能部门、社会意向投资方的资源，铺排项目落地，人才小镇、酒店项目“两大项目”相继落地，工业园改造项目顺利启动，有序推进产业园、智能制造创新中心项目等项目进度。

三、勤：勤奋、敬业工作，以身作则，保持良好的工作作风

坚持把党建工作与经营工作同安排、同部署、同落实。切实加强党风廉政建设，签订《党风廉政建设责任书》，坚持主体责任落实到位，监督检查落实到位。

规范内部管理流程，建立制度支持，通过制定16项内部管理制度，规范企业运作的业务流程。有效协调上级领导部门的审计安排，查找、落实多个整改问题，进一步有效做好风险的防控建设。

积极思考，利用多种形式搭建员工沟通联动平台，多种形式征集涵括企业内部管理的优化，投资经营拓展的提升等72份的建议与意见，有效提升企业发展。

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