2024年公司党委抓基层党建工作述职报告

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（二）抓制度建设，以规范管理筑牢发展根基。“基础不牢，地动山摇”，党建工作与业务工作的融合需要完善的制度保障。集团党委在推进融合过程中，注重明确党建与业务的关系，强化制度建设，整合两者资源，发挥党组织的领导核心作用，坚持党对工作的领导，实现党建与业务的深度融合。一是强化制度建设。建立党建与业务融合管理的考核机制，将党建工作纳入业务指标考核体系，使党建工作从“软任务”变为“硬指标”，并将党建考核与业务考核结合作为评优评先、选拔推荐、绩效分配的重要依据。二是完善支部议事制度。在严格落实党内基本制度的同时，修订完善支部议事制度和“三重一大”集体决策制度，确保凡“三重一大”事项均经过支委会集体讨论研究决定，充分发挥党支部的领导核心和政治核心作用，促进党建与业务的融合。三是建立激励评比机制。通过创先争优激励机制、优秀党员评比制度等措施，激发党员干部的积极性，形成“比学赶超”的氛围，促使党员干部立足岗位创优争先，带动全体职工共同开创发展新局面。

（三）抓文化建设，以文化塑魂践行社会价值。开设了“城市之窗”红色讲堂，开展美术摄影教学和楼宇摄影技巧小课堂，举办了女神节插花和“楼宇连心桥”等活动，旨在丰富员工的业余文化生活。在党员的带领下，我们创建了“创新工作室”，激励全体员工积极投身于创新创效活动。我们组织了248名党员参加“红色远征建安必达”党建＋健步行活动，以实际行动回顾_百年奋斗历程。截至目前，我们已经成功举办了300多场活动，其中包括8次市级采访和2次省级采访。由于党建工作的卓越表现，x区政府授予集团“楼宇经济服务联盟”和“党建联席会”副理事长单位的荣誉，这进一步提升了企业的软实力。

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