国企学习贯彻三中全会精神宣讲会讲话

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下面，我将结合工作实际，从三个方面与大家进行交流。

一、深化人才发展体制机制改革，打造高素质高水平xx队伍

全会对深化人才发展体制机制改革作出重要部署，实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策。人是生产力中最活跃、最具决定意义的因素，新质生产力对劳动者的知识、技能、管理提出更高要求。公司努力打造一支高素质高水平人才队伍，厚植培育xx新质生产力人才基础。

一是深化机构改革，统筹人才资源配置。坚定扛牢政治责任，树立“一盘棋”思想，聚焦“基础性、公益性、战略性”定位，主责主业更加突出。根据公司产业发展和干部职工专业能力，统筹调配人才资源，健全人才交流通道，做到人岗相适、人尽其才。二是加大引育力度，更新人才队伍结构。立足科技前沿，聚集技术创新，依托高校科研院所开展战略合作，建立行业领先科研平台。第一个是联合中科院xx研究所、xx大学、xx研究院、xx大学等9家单位成功申报了xx省技术创新中心；第二个是成立了由中xx大学xx教授为技术带头人、xx大学等院校为技术支撑单位的xx平台。第三个是xx医院。由xx等院士为技术带头人，秉承“诊断在云端，专家在全球，体检在现场，服务在身边”的理念，该平台专业定位是xx、xx、xx，服务职能是xx和xx。着力培养一流的科技领军人才、卓越工程师、高技能人才。三是提升创新能力，更新人才培养方式。以项目、课题为载体，打破行政边界，优化团队组合，老中青搭配，让人才在一线经受专业训练、项目历练、实践锻炼。选派优秀人才到省内外相关单位、科研院所、重点企业、重大xx项目挂职锻炼或跟班学习，开阔视野、提升专业水平。通过学术会议、交流研讨会议等方式以会代训，拓展思路、提升理论水平；通过学术交流、“xx大讲堂”等形式以讲促训，转化成果、提升影响力。四是健全制度体系，调动干事创业积极性。成立由董事长牵头的现代企业制度专班，截至目前，公司已出台及制定中的制度共计xx项，内容涵盖企业管理和经营各个方面，进一步规范运行程序，优化经营管理，清扫管理中存在的漏洞死角和盲区。出台企业薪酬办法，明确了绩效薪酬、奖励薪酬的发放标准，严格执行多劳多得、少劳少得、不劳不得，激发出广大干部职工干事创业的积极性；通过与各经营单位签订“经营目标责任书”，提高责任人干事担当；制定《目标责任考核办法》，设立年度考核奖，使干事成效行有所得，做有所获。各经营实体、分公司以公司“薪酬制度”为参照，相继出台了各具实操特点的分配制度。

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