基层政权建设和社区治理科2024年工作总结

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构建三级组织体系，提升基层治理效能。

1．调整优化镇街社工站布局。根据各镇街实际情况，设置与工作需求相适应的社工站，采取对外招聘和内部调剂相结合的方式配备专职社工17名，实行公岗制度，解决事业编制人员身份限制问题。

2．开展基层治理示范点建设。按照上级部署要求，在xxx等地开展“红色物业”“全科社工”和服务群众“十百千”行动等基层治理示范点创建工作，形成一批优秀工作法和典型案例。

3．健全议事协商机制。指导xxx街道成立社区协商议事会，在xxxx街道设立社区协商议事室；加强阵地建设，确定xx个社区作为居民协商议事活动基地，推选产生居民议事会负责人10名，引导居民群众广泛参与社区事务协商，全年开展协商活动30余次，解决群众身边的热点难点问题100余个。

优化便民服务体系，增强居民获得感。

4．打造“15分钟便民服务圈”。以社区为基本单元，建立起标准化的“党建＋综治＋民政＋公安＋司法＋卫生＋人社＋城管＋残联＋市场监管＋文化＋体育＋新闻媒体＋学校医院＋商业服务”十六大类便民服务平台，围绕“群众办事不出社区”的目标，整合各方资源，共筑就近办、多点可办、少跑快办的“15分钟便民服务圈”。目前全市已有49个街道（镇）全部建立了便民服务中心，实现了城区城市治理中心与街道（镇）便民服务中心全覆盖的工作目标。

5．推进政务服务“全省通办”。落实了“就近办”“同城办”“掌上办”等多项举措，确保了全市民生高频事项实现“全省通办”，切实增强了居民的幸福感和获得感。

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