全市挂职干部代表座谈会交流发言

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二、挂职是破题开路的考场，在“解题”中厚植交通人的“为民心”

“挂职不是体验，是带着‘问号’的赶考。”2024年汛期，x县遭遇百年一遇暴雨，13条公路塌方，2个乡镇成了“孤岛”。我带着抢险队凌晨3点出发，在齐腰深的洪水中蹚了5公里，到达被困的x村时，68岁的王奶奶攥着我的手说：“你们来了，我们就不怕了。”那一夜，我们用装载机当“摆渡船”，用钢丝绳搭“生命桥”，连续奋战48小时打通“生命线”。事后复盘，我牵头建立了“县乡村三级应急路网台账”，将32处地质灾害点纳入“智慧交通”监测系统，让“雨声就是哨声”的应急响应速度提升了60％。在推动城乡公交一体化时，我发现偏远山区老人舍不得花3块钱坐车，宁愿步行20里赶集。怎么办？我们推出“公交＋快递＋电商”模式，让公交车变身“流动超市”，代运农产品、代购生活用品，票价降到1元，司机兼职“带货员”。半年时间，x镇的土蜂蜜、笋干通过“公交物流”卖到了县城，日均增收2000元。老百姓说：“这哪是公交车，是咱们的‘致富车’！”挂职教会我：交通人的初心，要藏在GPS的坐标里，更要暖在老百姓的炕头上。我们推动建设的“交邮融合”站点，如今成了村民的“幸福驿站”；设计的“错峰公交”时刻表，精准对接学生上学、务工返乡的需求。这些贴着民生温度的创新，让我深刻理解了__“把屁股端端地坐在老百姓这一面”的深意——交通不是冰冷的钢筋混凝土，而是流淌着民生温度的血脉。

三、挂职是登高望远的阶梯，在“蜕变”中锤炼交通人的“大格局”

“挂职不是终点，是带着‘火种’的出发。”从市局到县局，从“坐办公室”到“走泥巴路”，角色转换让我跳出了“部门思维”。在参与全县“十四五”交通规划时，我提出“交通＋旅游”融合思路，将红色旅游公路与古村落串联，打造了“茶香十八弯”“云海天路”等网红打卡点，带动沿线3个村人均增收8000元。这个案例后来入选省交通厅“交旅融合”典型案例，让我明白：交通不仅是“通联”，更是“赋能”。挂职期间，我牵头组建了“交通青年攻坚队”，带着12名乡镇干部啃下了S305线改建工程的“征拆硬骨头”。面对部分群众的不理解，我们创新“屋场夜话”工作法，用方言俚语讲政策，用“身边事”说“长远利”。当看到曾经阻挠施工的张大哥主动帮我们调解纠纷时，我突然懂得：基层治理的密码，就藏在“沾着露水的对话”里。这些在挂职中磨出来的“绣花功夫”，让我在回到市局后，推动出台了《全市交通项目群众工作规范》，把“挂职经验”升华为“制度成果”。挂职教会我：交通人的格局，要装得下山川湖海，也要看得见柴米油盐。从挂职地带回的“问题清单”，如今变成了市局的“民生实事台账”：我们优化了农村公路安防工程标准，新增了120处错车道；试点“交通＋文化”驿站，让候车亭变身乡村振兴展览馆。这些改变，源于挂职时的“脚底沾泥”，更源于对“国之大者”的深刻体悟——交通强国，落脚点就在“最后一公里”的温暖。

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