
办公室公文处理经验交流材料
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三、以评促改,有力推动公文办理水平提升。
扎实开展公文评比,以评促改,有效提升了全市政府系统的公文办理水平。一方面,从公文源头着手,将之前在办公室内部开展的公文评比延伸到了全市政府系统办公室,首次以“一审二比三评”的方式对各地各部门报市政府的公文开展每季度“公文大比武”,结合“日常即时评”和“季度现场评”发现的问题,整理形成《公文错情台账》,以点对点的形式下发《错情告知单》,及时指出来文单位存在的问题,有力督促各部门有针对性地提升公文质量。另一方面,继续巩固办公室去年开展的“公文评比”的活动成效,在认真总结去年工作经验基础上,优化了评分标准,增加了A、B互评机制,即从上一轮公文办理业务竞赛排名最后的A类和B类参评科室中各抽取1名同志加入评审组,便于排名靠后的科室查找不足、提升改进,切实发挥好以文辅政作用。
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