干部考核工作座谈发言提纲

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二要明确多维立体识别干部标准。坚持“实干实绩”“德才兼备”干部考核标准，将个人考核指标与党委、政府工作目标和部门工作目标相结合，把_建设、经济发展、社会进步、民生福祉等“实绩”作为主要内容；将干部政德、公德、道德作为考核重点，把品德表现、生活作风、群众评价等纳入考核内容；将各类表彰、争先创优的实践经验做法作为综合评价加分项目，以“实绩”论英雄，用“德才”比高低，选拔出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的好干部。

二、聚焦“考得准”。能否考实、考准每一名干部，是衡量干部考核成效的核心标准。必须注重干部考核评价指标体系的科学性、实用性，以党性指标、发展指标、能力指标促使干部成为“发展型”“干事型”和“人民满意型”干部。

一要坚持推动全过程考核。抓实日常跟踪督促考核和年度综合考核，构建“共性指标+个性指标+奖惩事项”的差异化考核指标体系，不搞“一刀切”“一锅煮”。

二要坚持分层分类考核。以考事考人考责相结合的方式，重点抓领导干部这个“关键少数”考核，确保不同班子、不同干部各有各的“打分表”，让同级同类型干部在同一赛场上“赛跑”，通过“晒实绩”“考实绩”“比实绩”等多种形式考核干部。

三要探索开放式考核。注意从“一线”考察识别干部，推选年轻干部到省直单位、国有企业等实践锻炼，择优提拔重用。创新开展关键岗位人员测评，构建党员干部评测、服务对象评价、群众网络评议的立体式社会满意度评价体系，让群众“好差评”真正成为干部的“正衣镜”。

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