清廉国企示范单位创建活动实施方案

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三、组织领导

成立公司清廉企业建设示范单位创建工作领导机构。

（一）创建领导组

组长：xxx

副组长：xxx、xxx、xxx、xxx

职责：组长：履行清廉企业建设示范单位创建工作第一责任人职责，统筹协调，带头深入、加强指导、常态化督促创建工作。副组长：履行“一岗双责”，抓好各自分管部门清廉企业建设创建工作，负责审核分管领域清廉建设的工作计划、任务清单和责任清单。

（二）创建办公室

主任：xxx

副主任：xxx、xxx

组员：xxx、xxx、xxx、xxx

职责：办公室主任负责统筹协调清廉企业建设示范单位创建日常工作。副主任负责协助创建办公室主任抓好综合协调、资料收集、会议组织等日常事务；沟通联系确定清廉企业建设示范单位创建工作的具体目标及完成时间；组织编制项目工作实施方案，协调部门分工；分解目标项目的实施，督促任务按进度高质量完成。各组员严格按照职责划分，切实抓好各自职责范围内的工作，确保各项措施落实见效。积极主动向分管领导汇报工作开展情况，配合办公室按制定的工作计划完成工作任务。

（三）督导检查组

组长：xxx

成员：xxx，xxx

职责：协助创建办公室督促指导各部门认真履职尽责，把各项创建要求和措施落到实处。日常工作中采取定期检查和随机抽查相结合进行工作督导。切实发挥参谋助手作用，将清廉企业建设示范单位创建工作纳入年度目标考核、评先评优、晋职晋升提供决策依据。

四、创建工作分工（具体内容见操作手册）

（一）_政治建设坚定自觉（内容1－6）

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