干部选拔任用考察报告(公司党委考察组)
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一是认真做好经营计划和部门工作计划等工作。围绕公司战略发展目标和部门工作任务,积极主动沟通,坚持问题跟进机制,较好地完成了xx年公司本部及下属企业经营计划的汇编;能结合公司年终总结会上领导提出的要求,做好全盘考虑,制定部门工作计划。
二是较好地完成对xx公司的调研工作。摆正xx公司作为管理平台的站位,深入基层,了解到xx公司经营生产及业务拓展的情况,能提供出一些尝试拓展营销目标及业务拓展渠道的建议。同时组织xx公司xx部门人员参加展会,寻找市场机遇。
三是能积极有效地防范风险点。对xx项目进度延误问题,向项目负责人提出梳理各方责任,收集证据,通过多方谈判会等解决建议;对xx公司存在超期应收账款的问题,提出应尽快收回账款,为免导致流动资金紧张的经营性建议以及对下属企业负责人薪酬和绩效考核管理办法提出修改建议等。
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