会务组织重大失误检讨书3000字（单位代表）

……（开头部分已省略586字）

一是政治站位的低层次造成了重大失误。在这次会务组织过程中，单位主要负责人思想认识不到位，官僚主义严重，没有亲自上手、亲自检查，对事件负有主要责任。办公室工作人员麻痹大意，主观上认为组织筹备服务各类会议时间长，对工作细节要求有所放松，思想上“怕出问题”的弦松了，没有做到在忙乱中求规律，在繁杂中理头绪，在服务中求主动，导致一时疏忽、造成重大失误。

二是业务素质的低水平折射了工作能力。由于单位主要负责人和其他工作人员长期从事机关工作，综合能力和水平严重不足，局限于思维定势，缺乏统筹协调，面对棘手问题不能自如应对、无从下手，虽尽力解决但无成效。在会务组织中没有做到提前介入、做好预案、周密安排、精心组织，做到忙而不乱，井井有条。事件发生后，处置应对突发事件的能力不足，考虑问题不够周全，对存在的问题未及时向参会领导主动汇报，导致严重影响了会议秩序。

三是干部管理的低标准滋生了松懈思想。深刻反思，充分暴露出单位制度执行不严的问题依然突出。虽然办公室制定了诸多制度，加强对干部的管理，但还有失之于软、失之于宽的现象，对一些细小轻微问题，有时认为办公室工作任务重、压力大，有网开一面、以观后效的思想，对党员干部中出现的一些不良行为和思想，批评教育较多，按规章制度处理较少。对干部纪律教育不够经常，没有从“严管就是厚爱”的角度来认识，存在得过且过、一团和气和“老好人”思想，对个别干部工作上出现的失误没有严加追究，没有真正把干部的监督教育管理抓在手上，致使工作责任心不强、工作效率不高、服务意识不优、运行保障不顺的问题有时在个别党员干部身上还有表现，也致使工作中出现这样那样的失误。

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