园区干部学习“千万工程”经验心得体会

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一是要做好产业、园区、基础配套和项目的全方位规划。产业规划要和产城融合、高铁经济、电子商务等新发展变化对应要站在xxx发展大局上考虑，要在原“xxxx”的基础上，依据新的发展现状统筹考虑。

二要全面开展盘查走访，深入细致摸清底数。立即分组对专业市场.大型商场、商业街区等行业和载体进行全面走访盘查和摸底工作摸底工作，按照商贸物流转型方案分组开展，领导小组办公室负责拿出调研安排，统一布置、分组开展，摸底工作要定期汇报并讨论形成阶段成果。要本着真正为企业排忧解难进行调查，不仅要带着问题走，而且要善于在走访中发现问题并及时解决。

三要跟踪推进已签约项目“落地开花”。关于落实项目，大家要积极推进项目前期工作，切实做到“保姆式”服务，遇到问题要多引导多行动，要加大跑项目、跑资金、跑政策的力度，不能出现放之任之的现象。

三、下足“干”字功，大小结合“重实践”。

“千万工程”经验作为主题教育的生动教材，我们要积极把学习“千万工程”经验作为当前重要政治任务、摆上突出位置，积极围绕年初既定目标，重点抓好四方面工作。

一是优化第三产业加快发展的环境。要推进全面深化改革，以激发市场活力和创业创新活力为重点，大力推进“放管服”产权制度等重点领域改革，要坚持先行先试。要认真贯彻落实《国务院关于加快发展服务业的若干意见》等相关政策，用足用好xxxx等优惠政策，积极探索逐步消除三产与二产之间在土地使用、供水供电、资金融通、费用征收等方面的差别放宽市场准入，坚持“非禁即入”的原则，重点引导民营资本投资第三产业，切实提高行政效率和服务水平，加大“清费治乱”力度，继续大力整顿和规范市场经济秩序，进一步优化服务消费环境，有效降低第三产业发展成本。

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