集团党委书记在国资国企系统思想政治工作会议交流发言

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建立学习机制。建立健全常态化机制，是增强学习系统性和有效性的重要方式。集团建立健全以_新时代中国特色社会主义思想为核心，联动集团公司党组、企业党委、基层党支部，覆盖领导人员、党支部书记、党务工作者、党员、职工的“135”学习体系，以党组（党委）理论学习中心组学习“重引领”，以国有企业、机械行业、集团公司党建政研课题研究“夯根基”，党组带头不断重温__关于国有企业改革发展和_建设系列重要指示批示精神，逐字逐句学习__致白鹤滩水电站首批机组投产发电的贺信精神，组织开展专题研讨、专家授课、理论研究，教育引导全体干部职工坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

传承“企业精神”。集团是中国电力驱动时代的先驱者之一，成长于三线建设，发展于改革开放，壮大于新的时代，孕育了抗震救灾、恢复生产的“企业精神”。为全面加强红色资源挖掘、保护、利用，集团坚持课题研究、基地打造、文化实践“三位一体”，弘扬伟大建党精神，传承“企业精神”，汇聚干部职工的历史共鸣和情感共鸣，让文化自信在企业牢牢扎根。连续两年在“5·12”汶川特大地震纪念日前后举办群众性主题宣传教育活动启动会；以《“企业精神”在构建社会主义核心价值体系中的传承与弘扬》《传承红色基因弘扬“企业精神”做中国装备制造业排头兵的探索与研究》为题，分别开展国家社科基金重点项目和国有企业党建政研课题研究；打造“企业精神”教育基地、“企业印迹”工业历史文化园、东锅跡忆园等一批企业红色基地，开展文化主题实践活动，引导干部职工不忘产业报国初心、牢记制造强国使命，用实际行动为“企业精神”注入新的时代内涵。

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