新提任干部任前集体谈话会讲话（3篇）

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（一）要学习政治理论。作为单位或部门“一把手”，必须一以贯之以_创新思想武装头脑，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，以坚定的理想信念砥砺发展新征程。一是要坚决贯彻落实好第一议题、党委理论中心组、党课等学习制度，扎实学好_xx大精神、_新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。二是要坚持集体学习和个人自学相结合，统筹安排理论学习内容，系统全面学习_重要思想理论，带着问题学，联系实际学，深入思考学，切实提升学习的针对性和有效性。三是要坚持学以致用，要将思想政治理论学习转化为实际工作能力，不断用先进思想、科学逻辑分析问题、指导实践、推动工作。

（二）要学习业务知识。走上主要领导岗位，更多从事的是管理和沟通协调等工作，但不能忘记了自己的专业。一是要具备“三个难不住”的底气。要继续不断钻研业务知识，持续提升业务能力，至少在主管的专业、擅长的领域要当高手，用现场难不住、下属难不住、领导难不住的实力和底气，巩固领导地位，塑造良好形象。二是要养成“两个爱琢磨”的习惯。要爱琢磨自己的知识短板，哪里不会学哪里，快速补学，迅速适应，不断丰富知识结构，至少做到“懂原理逻辑、知难点重点”。要爱琢磨新技术、新理念、新方法，及时跟进学习新知识，及时掌握本行业领域的技术创新、理念创新、科技创新成果，灵活应用于本单位的工作实际，推动各项工作取得新成效。

（三）要学习管理知识。单位或部门“一把手”是整个团队的核心，必须掌握好基本管理逻辑，用科学的管理方法带团队、抓落实，科学提升管理效能，充分发挥团队合力。一是要学习谋全局的本领。要不断提升政治站位，树立大局意识，把握正确工作方向，让团队整体工作不偏航、不掉队。二是要学习抓团队的方法。作为团队的领头羊，要胸怀宽广、豁达容忍，不争功、不诿过，凝聚起本单位或本部门的力量，让不同特长、不同性格的同事心往一处想，劲往一处使，推动工作开展。三是要学习用干部的技巧。要用人所长，让十个手指弹钢琴，发挥团队整体合力；要善于抓典型、树典范，让能干事、干成事的人更有动力。

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