银行分行“能力作风建设”主题活动情况汇报

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（二）提升政治能力。坚持第一议题制度和党委中心组学习制度，党委带头，将学习作为改进作风、提升能力素质的“金钥匙”，引导全体党员干部不断提升政治能力和素质。持续深入学习_六中全会精神，各类制度文件、政策法规，总行领导的讲话精神，以及省行党委、纪委有关党建、党风廉政建设、合规运营、廉洁自律、转变作风等方面的工作要求。

（三）序时稳步推进。以“五大能力提升行动”“四种作风”为主要内容，稳步推进主题活动，确保取得实效。如4月份我们以推进内控案防反思提升工作为主，党委书记作专题党课辅导、开展撰写心得体会活动、组织青年大演讲、机关部室及营业网点开展讨论活动，等等。其他能力提升行动也在积极进展中，在全行范围构建良好文化氛围。

（四）严格监督指导。坚持多措并举，建立督查问责协调联动机制，打出能力作风建设监督“组合拳”，采取“一周一调度、一月一分析”的方式，坚持每周梳理重点工作任务进展情况，每月汇总情况小结，亮进度、找差距，定对策、破难题，以问责倒逼责任落实、能力提升、作风改变。根据省行统一部署，我行深挖自身问题，形成《党委能力作风建设问题整改清单》，涉及问题10项，其中立行立改4项、持续改进6项。

三、经验做法及成效

4月份，某某分行所处区域突然宣布实施为期一月的静态化管理，这虽然给我们的经营发展带来了重大冲击，但也是考验某某分行干部员工能力作风的一次重要实战契机。我们第一时间进入战时状态，紧急启动防疫应急预案；班子成员第一时间全部到岗，靠前指挥、统筹调度；在党委的感召下，全行员工到岗率96.77%。在区内同业纷纷停业的情况下，我行保持对外营业，为政府事业单位、企业和群众提供优质高效的服务，获得了高度赞誉。

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