县城管局2023年度平安建设工作自评报告

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一是加强组织领导。坚持把平安建设作为“一把手”工程，成立了城管局平安建设工作领导小组，指定专人负责，保质保量抓好各项工作。一年来，局党组召开工作会议，及时传达县委、县政府关于平安建设工作最新精神，研究解决实际工作中存在的困难和问题，推动工作有序开展。

二是细化责任分工。认真落实平安建设领导责任制，夯实领导班子主要负责同志、分管负责同志和其他成员的责任。年初，制定印发工作方案，统一部署推进，与各大队签订平安建设目标责任书，细化任务、明确责任，层层传导压力、级级夯实责任，做到了主要领导负总责、具体人员抓落实，年度有计划部署、有制度保证、有监督检查，确保抓细抓实抓出成效。

三是强化督促落实。把落实平安建设工作情况列入各股室年度考核的重要内容，完善述职评议制度，通过层层述职评议，推动平安建设工作落到实处。

（二）稳步推进，落实平安建设工作任务

坚持“超前预防、提前化解”的工作原则，树立问题导向，完善防范措施，切实把各类矛盾和问题化解在基层、化解在萌芽状态。

一是深入开展“三零”创建工作。成立城管局主要负责人为组长的“零上访、零事故、零案件”工作领导小组并设立工作专班，深入贯彻落实_政法委关于“加快推进社会治理现代化，努力建设更高水平的平安中国”指示精神，以“三零”创建工作着手，聚焦化解群众身边因上访、事故和案件引发的不稳定因素，不断提高治理能力和水平。采取督导指导等措施，对行业系统平安建设工作进行检查，2023年，城管局实现“零上访、零事故、零案件”。

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