公司2024年度务虚会发言材料

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全年工作看首季，首季工作看开局，全矿上下要严格落实两级集团及矿工作部署，紧紧围绕当前工作，突出抓好“四项重点”。

一要抢抓开局、争取主动。一季度，节日假期多、生产天数少、工作头绪多。对此，全矿上下要保持清醒认识，一上手就要保持强劲态势，牢牢把握特殊时期工作特点，盯紧关键环节，确保一季度完成目标任务，确保实现“开门好”、“开门红”。

二要紧盯薄弱、把控现场。针对年初特殊时期易出现的因过节导致人员不足、现场条件发生重大变化、主要设备出现重大缺陷、安全监测监控系统不能正常运行，以及安全保护失效等情况的，要严格按标准做好停产期间和复工复产各项安全管控措施落实。同时，要深入开展隐患排查专项整治，抓好消防重点领域整治攻坚，加强不放心人排查和特殊作业管控，切实解决安全管控中“想不到、做不到、管不到”等问题，坚决防范各类安全事故发生。

三要统筹推进、祥和过节。年终收官并非“全剧终”，而是2024年“新考验”，各单位要加强各类物资、人才储备，做好节后各类突发事件应对工作。党群部门、各基层组织要广泛开展多种形式的送温暖、献爱心、节日慰问活动，确保广大干部职工欢乐祥和过节。要着重抓好节日期间党风廉政建设，大力倡树清风正气。

四要转变作风、狠抓落实。“千条万条，不抓落实都是白条”。要一上手就把抓落实作为一切工作的“生命线”和“责任线”，坚持一切工作项目化、一切项目目标化、一切目标节点化、一切节点责任化，坚决杜绝把“说了”当“做了”、把“传达”当“落实”、把“开会研究”当“问题解决”，让实干担当成为干部职工的鲜明底色。

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