乡镇领导干部分工合作制度

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3.办公室工作。各办公室日常工作，按照办室分管领导安排由办室主任带领办室成员共同完成。对于镇上安排的各项工作任务，按照办室成员—办室主任—分管领导—业务领导的顺序领取及完成。同时，如遇工作任务相互交叉的办室，以包村为准进行。各办室间应加强协作与配合，共同完成好镇上各项工作任务。

二、阶段性工作

1.防火工作。主要为“三夏”、“三秋”季节性防火，由镇防火办全面负责防火工作，具体包括防火预案制定，人员分配，防火员及防火突击队的管理等工作。包片领导与包村干部全力配合防火办，如遇突发火情，全镇干部需无条件服从镇上统一安排调配。

2.防汛工作。镇防汛办负责制定度汛预案、防汛物料及防汛电视电话会议室的管理、防汛区段划分、防汛突击队人员管理、防汛值班情况的督促落实等。汛期，按照汛情就是命令的原则，全镇干部必须无条件服从镇防汛指挥部安排，在区段分管领导的带领下负责各自防汛区段的巡堤查险，驻守河堤及汛情报告工作。如遇紧急情况，全体机关干部须24小时待命，随时听候防汛指挥部的安排与调度。

3.其他阶段性工作。重大活动及临时性工作，由相关领导负责进行前期准备工作、方案制定、人员分配、资料准备等。临时性工作则由各业务口领导根据情况具体进行安排落实。

三、AB岗工作制度

（一）工作安排

xx同志与xx同志互为“AB岗”；

xx同志与xx同志互为“AB岗”；

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