深化能力作风建设工作落实年落实情况报告

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三是坚持打铃交卷，对照纪检监察干部队伍教育整顿“检视镜”。紧盯纪检监察干部队伍教育整顿“三个环节”，明确任务、步骤清晰，确保各个环节环环相扣、有机贯通。抓住学习教育这个根本，组织集中研讨x次，集中学习x次，支部书记讲党课x次，全体党员学习x次，实施“年轻干部能力素质提升工程”，打造廉政书屋自学平台，x名“业务尖兵”登台授课。锻造政治素养高、工作作风实、业务能力强的纪检监察队伍。紧盯检视整治这个要害，对已办结的x起案件开展质量评审“回头看”。开展“一对一”谈心谈话x轮，党性分析x轮，累计开展谈心谈话x人次。对照“六问六查”形成个人问题整改台账x份，个人查摆问题x个。把握巩固提升这个关键，对省市纪委督导组指出的x个问题，采取工作组自评、领导小组复评的方式现已全部整改完成。

四是坚持十指弹钢琴，打出纪检监察工作提质增效“组合拳”。实行全员监督、全员办案，建立分管领导负责、纪检监察室为主、全员参与的监督办案模式，将纪检监察室、派驻纪检监察组和其它职能科室分成x个监督办案组，划定责任区，制定《x区纪委监委全员监督、全员办案工作绩效考核细则》，明确考评内容，量化分值。采取专项整治“五高五一”工作法，整合监督资源，形成监督合力。高规格组建“一班”，纪委书记亲自挂帅，统筹协调监督力量，充分发挥财政、审计、住建等部门各自优势。高效率制定“一单”，制定《负面问题清单》，划出反向界线，针对“一卡通”资金管理流程、老旧小区改造实施等关键环节，开列x项负面问题清单，督促问题整改。高标准编制“一图”，制定《监督执纪问责工作运行图》，将监督检查、线索办理、通报问责、以案促改纳入其中，实现协作无缝衔接。高要求开好“一会”，召开专项整治协调调度会x次，通报工作情况，查找短板弱项，解决难点问题x件。高精度用好“一表”，建立关键岗位、重要环节权力运行一览表，梳理风险点。

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