国有企业2024年前三季度落实全面从严治党主体责任情况的报告

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（二）突出业务融合，践行宗旨绽放精彩。__指出，“金融要为实体经济服务，满足经济社会发展和人民群众需要”，深刻阐释了金融的根本宗旨。公司在履行这一天职过程中，充分发挥党组织作用，为服务全省实体经济发展提供强大的政治保障和组织保障。一是心怀“国之大者”，强化谋篇布局。切实发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用，围绕国之大者、省之要情、民之所需，高起点谋划、高站位布局，为“建设成为区域特征明显、在全国具有一定影响力的综合性地方金融控股集团”把稳战略方向、强化战略定力。聚焦省委省政府打造“三大高地”，实施“五大战略”部署，画准“作战图”、明确“时间表”、细化“任务书”，坚决扛起服务实体经济责任担当。二是着眼“双融互促”，建强组织体系。将建强上下贯通、执行有力、双融互促的组织体系作为推动业务发展的重要保障。配齐配强关键力量，重点在各级管理人员、业务骨干中挖掘培养懂党建、擅业务的“好苗子”，将其选拔到党支部书记岗位上来，建强专兼职党务干部队伍。激活激发组织活力，全力创建“四强党支部”，将党建成效考核纳入子公司综合考核，实现党建与业务考核“双挂钩”。创新作用发挥载体，设立党员先锋岗、责任区、突击队，开展“先锋创绩”等评比等活动，引导党员在创新产品、开拓市场、助企纾困中冲锋在前、主动作为。三是立足“事业为上”，打造过硬队伍。围绕制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划，加快建设与现代化产业体系相配套的干部人才体系。强化党组织的领导和把关作用，建立集团党委人才工作领导小组“定期议才”制度，把人才工作纳入各单位年度综合考核，构建多为一体人才工作格局。注重选育建强队伍，以市场为导向、产业需求为牵引，精准引进“懂产业、会金融”的省“双千计划”人才，建立常态化轮岗交流、挂职锻炼、实践培训机制，不断优化队伍结构。激励干部担当作为，持续推行任期制和契约化管理，把考核结果与班子配备、干部选用、薪酬待遇等直接挂钩，树立鲜明导向。

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